Selected papers by I-CROP members on critical issues:

Hornung, S. & Höge, T. (2021). Analysing power and control in work organizations: Assimilating a critical socio-psychodynamic perspective. Business & Management Studies: An International Journal, 9 (1), 355-371.

Hornung, S. &  Höge, T. (2021). From commodification to social character: Progressing critical understanding of the socio-psychodynamics of power and control at work in organizations. In E. Bocciolesi, H. A. Chero-Valdivieso, & M. C. Marculescu, (Eds.), Educación y Literacidad. Education and Literacy  (pp. 15-43) Mailand: CIELIT University Press.

Weber, W. G., Höge, T. & Hornung, S. (2020). Past, Present, and Future of Critical Perspectives in Work and Organizational Psychology – A Commentary on Bal (2020). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie / German Journal of Work and Organizational Psychology, 64(3), 207–215. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000341 [manuscript download]

Weber, W. G., Unterrainer, C., & Höge, T. (2020). Psychological research on organisational democracy: A meta-analysis of individual, organizational, and societal outcomes. Applied Psychology: An International Review, 69(3), 1009-1071. https://doi.org/10.1111/apps.12205

Schnell, T., Höge, T., & Weber, W. G. (2019). 'Belonging' and its relationship to the experience of meaningful work. In Ruth Yeoman, Katie Bailey, Adrian Madden, & Marc Thompson (Eds.), The Oxford Handbook of Meaningful Work (pp. 165-185). Oxford: Oxford University Press.

Weber W. G., Unterrainer C. (2018). Die Praxis der Demokratie in demokratisch verfassten Unternehmen - eine Perspektive der Wirtschaftsdemokratie? In A. Demirović (Hrsg.), Wirtschaftsdemokratie neu denken (S. 230-255). Münster: Westfälisches Dampfboot.

Unterrainer, C., Jeppesen, H. J., & Jønsson, T. (2017). Distributed leadership agency and its relationship to individual autonomy and occupational self-efficacy: A two-wave-mediation study in Denmark. Humanistic Management Journal, 2, 57-81.

Höge, T. & Hornung, S. (2015). Perceived flexibility requirements: Exploring mediating mechanisms in positive and negative effects on worker well-being. Economic and Industrial Democracy. 36, 407-430.

Weber, W. G. (2015). Wegweiser einer gesellschaftlichen Einmischung der Arbeitspsychologie. In R. Wieland, O. Strohm, W. Hacker & P. Sachse (Hrsg.), Wir müssen uns einmischen - Arbeitspsychologie für den Menschen. Jubiläumsband zum 85. Geburtstag von Eberhard Ulich (S.185-194). Kröning: Asanger.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2015). Arbeit in demokratischen Unternehmen: Ihr Potential für eine demokratische Gesellschaft [Work in democratic structured enterprises: Their potential for a democratic society]. Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 40(1), 20-39.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2015). Arbeit in demokratischen Unternehmen: Ihr Potenzial für eine demokratische Gesellschaft. Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 40 (1), 21-40.

Weber, W. G. (2014). Jenseits von Postdemokratie: Zur Reproduktion bürgerschaftlicher Praxen der Tätigkeitsgesellschaft durch demokratisch regulierte Arbeit. In C. Clases, M. Dick, T. Manser & A. Vollmer (Hrsg.), Grenzgänge der Arbeitsforschung. Eine Festschrift für Theo Wehner (S.360-380). Lengerich: Pabst.

Weber, W. G. & Moldaschl, M. (2014). Beyond exploitation science – competing paradigms in the study of social values. In O. Kranz & T. Steger (Hrsg.), Between Instrumentality and Insignificance – Employee Participation in the Context of Organizations in Central and Eastern Europe (S.51-75). München: Hampp.

Pircher Verdorfer, A., Weber, W. G., Unterrainer, C., & Seyr S. (2013). The relationship between organisational democracy and socio-moral climate: A contribution in exploring effects of the ethical context in organisations. Economic and Industrial Democracy. 34(3), 423-449.

Hornung S. (2012). Beyond “new scientific-management?” Critical reflections on the epistemology of evidence-based management. In D. M. Rousseau (ed.), The Oxford Handbook of Evidence-Based Management (pp. 389-403 ). New York: Oxford University Press

Weber, W. G. & Moldaschl, M. (2012). Beyond the selfishness paradigm and “organizational citizenship”: Work-related prosocial orientation and organizational democracy. Wirtschaftspsychologie, 14 (1), 100-112.

Weber, W. G., & Unterrainer, C. (2012). The analysis of preconditions for the fostering of democratic behavioral orientations in business organizations – The ODEM questionnaire (POPD). In L. Chisholm, A. Ostendorf, M. Thoma, & W. G. Weber (Hrsg.), Democratic competences and social practices in organizations, Volume 1 (S.118-143). Wiesbaden: VS-Verlag für Sozialwissenschaften.

Weber, W. G., & Unterrainer, C. (2013). Democratic Education Potentials in Business Organizations. In E. Nowak, D. Schrader, & B. Zizek (Hrsg.), Educating competencies for democracy (pp. 249-263). Bern: Peter Lang.

Unterrainer, C., Palgi, M., Weber, W. G., Iwanowa, A., & Oesterreich, R. (2011). Structurally anchored organizational democracy: Does it reach the employee? Journal of Personnel Psychology, 10(3), 118-132.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2011). Perceived Organizational Participation and Democracy (POPD). Questionnaire and Guidelines. PsycTESTSTM (database). Washinton, DC: American Psychological Association [Database record]. Retrieved from PsycTESTS. doi: 10.1037/t03637-000

Wegge, J., Jeppesen, H. J., Weber, W. G., Pearce, C. L., Silva, S., Pundt, A., Jonsson, T., Wolf, S., Wassenaar, C., Unterrainer, C., & Piecha, A. (2010). Promoting work motivation in organizations: Should employee involvement in organizational leadership become a new tool in the organizational psychologist's kit? Journal of Personnel Psychology, 9(4), 154-171.

Weber, W. G., Unterrainer, C., & Schmid, B. E. (2009). The influence of organizational democracy on employees’ socio-moral climate and prosocial behavioral orientations. Journal of Organizational Behavior, 30, 1127-1149.

Weber, W. G., Unterrainer, C., & Höge, T. (2008). Sociomoral atmosphere and prosocial and democratic value orientations in enterprises with different levels of structurally anchored participation. German Journal of Human Resource Management, 22(2), 171-194.

Weber, W. G., Unterrainer, C., Schmid, B. E., & Iwanowa A. N. (2007). Solidarisches Handeln in demokratischen Betrieben – Illusion oder Realität [Solidary acting in democratic enterprises – illusion or reality]? Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 32(1), 22-37. (Nachdruck).

 Weber, W. G. (2006). Added Value statt menschlichen Werten? - Zur Genese von sozialer Entfremdung in Arbeit und Interaktion. Journal für Psychologie, 14, 120-147.

Weber, W. G. (2006). Zeit ist Geld - Geld oder Leben? Zur Psychologie der sozialen Entfremdung in Industrie und Gesundheitsbereich. In M. A. Brüstle & W. G. Weber (Hrsg.), Die Wiederentdeckung der Langsamkeit (S. 38-60). Innsbruck: Innsbruck University Press.