Die Resilienz im Bankensektor hat sich als entscheidendes Thema inmitten von wirtschaftlichen Herausforderungen und Krisen erwiesen. Herr Diem startete mit einem Streifzug durch die Vergangenheit und durchleuchtete verschiedene Fallbeispiele (z.B. Silicon Valley Bank). Die Lehren aus diesen Ereignissen haben dazu geführt, dass Banken - und auch die Hypo Tirol - ihre Resilienzstrategien überarbeitet und verbessert haben. Dies umfasst eine robustere Risikomanagementkultur, strengere regulatorische Anforderungen (z.B. Digital Operational Resilience Act) und eine diversifiziertere Geschäftsstruktur.

In der Gegenwart stehen Banken vor einer Vielzahl von Herausforderungen, darunter Cyberrisiken und geopolitische Unsicherheiten. Die Resilienz im Bankensektor muss daher flexibel und anpassungsfähig sein, um diesen dynamischen Marktbedingungen gerecht zu werden. Abschließend gab Herr Diem noch einen interessanten Ausblick und eine kritische Analyse des Status Quo des gesamten Bankensektors.