seit Januar 2008 an der Fordham University, Graduate School of Business Administration, New York tätig
zur Person:
Frau Dr. Sandra Rothenberger fing nach ihrem Studium an der HEC, Université de Lausanne (CH) als Junior Consultant im Bereich Corporate Finance & Business Consulting bei Unternehmensberatung Arthur Andersen in Zürich (Schweiz) an zu arbeiten und ist nach Ihrer Promotion „Antezedenzien und Konsequenzen der Preiszufriedenheit" im Jahre 2004 als wissenschaftliche Mitarbeiter am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck tätig. Strategisches Preismanagement, Kundenzufriedenheit, Unternehmensgründung und strategische Unternehmensführung zählen zu ihren aktuellen Forschungs- und Lehrschwerpunkten. Neben Forschung & Lehre betreut Frau Dr. Sandra Rothenberger junge Studenten bei Unternehmensgründungen (www.cash.or.at) und berät klein- und mittelständische Unternehmen bei Strategieempfehlungen.
Ausbildung:
Doktoratsstudium und Forschungsprojekt am Institut für Strategisches Management, Marketing & Tourismus/ Universität Innsbruck - Thema der Doktorarbeit: „Antezedenzien und Konsequenzen der Preiszufriedenheit - eine Untersuchung über asymmetrische und nicht-lineare Effekte“ - Ausgezeichnet mit dem Preis der Landeshauptstadt Innsbruck 2005
Diplomstudium (Abschluss lic.oec.HEC) an der L'Ecole des hautes études commerciales (HEC) in Lausanne (CH)
Parallel-Studium der französischen Literatur (1850 bis 1950) mit Diplomabschluss an der Université de Neuchâtel (CH)
Grundstudium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Innsbruck (A)
Besuch des Gymnasiums derSt. Angela Schule (Ursulinen) in Königstein (D)
Forschungsaufenthalt:
September 2006 - Dezember 2006: Forschungsaufenthalt am Babson College (USA), Marketing Divison, Prof. Dr. Dhruv Grewal
Forschungsinteressen:
Der Kunde: Kundenzufriedenheit, Customer-Relationship Management, Customer-Lifetime Value, Consumer behavior
Der Preis: Preis-Management, Preisverhalten von Kunden, Preiszufriedenheit, value based pricing
Die Leadership-Company: Entrepreneurship, Führungsaufgaben von Führungskräften, Strategische Unternehmensführung & Gründung
"cash,- Das erste Geschäft.Ein Wettbewerb.“ geht als Nachfolge-Wettbewerb des 5-Euro-Business in die erste Runde. Waren zum 5-Euro-Business bisher nur StudentenInnen der SoWi zur Teilnahme berechtigt, können bei „cash,-“ nun Studierende aller Fakultäten teilnehmen. Damit beweist die LFUI erneut den hohen Stellenwert, den sie neben der umfassenden theoretischen auch der praktischen Ausbildung einräumt. (www.cash.or.at)
"value-based-pricing" - nach dem Motto "sell value, not price" werden Unternehmen hinsichtlich ihres strategischen Preismanagements untersucht, analysiert und interpretiert. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einer kundenorientierten Preismanagementuntersuchung. Basierend auf den Erkenntnissen der Preiszufriedenheitsforschung soll für Unternehmen eine Strategie entwickelt werden, die eine optimale Preisgestaltung für Unternehmen, wie auch den Kunden garantieren kann.
"Leitbild" - Generell soll in diesem Forschungsprojekt untersucht werden, ob in einem Leitbild (Mission) Werte, Grundsätze und Ziele einer Unternehmung verankert sind oder nicht. Dabei soll auch untersucht werden, ob Unternehmen Leitbilder "(vor)leben" oder nur für PR- und Kommunikationszwecke "missbrauchen". Die Entwicklungen von Unternehmensleitbildern ist ein langwieriger und schwieriger Prozess, den sie bilden ein Führungsinstrument zur aktiven und bewussten Zielbildung und Zielverfolgung.
"Leadership Company" - A Leadership Company is an organisation that renovates itself by developing leaders at every responsibility level. Leadership Companies are explicitly designed to be teaching organisations, with business processes, organisational structures and day to day operating mechanisms, which are all designed to promote teaching. It requires a management team to awaken enthusiasm and creates a social environment of respect and commitment, in which employees are not only encouraged, but also expected to contribute their ideas. This study investigates leadership responsibilities and behaviours which are crucial for successful leaders and the Leadership Company. Due to the fact that the concept of the Leadership Company is still young, the task of the empirical part of this study will be to find out, if companies in the German-speaking area tend to develop and use the Leadership Company concept already.
Dr. Sandra Rothenberger, lic. oec. HEC